芹阳办事处抢抓“三支队伍”建设契机，在人才“引育留”上下苦工，用“第一资源”激发发展“第一动力”。

　　“引”为先，“广开门路”纳人才。栽好梧桐树，引来凤凰栖。制定多元、惠才的选人机制，围绕优秀应届毕业生、村社干部、乡贤等群体，打造“贴身”的引才政策，比如针对高校毕业生，在政策制定上，可在住宿、生活等方面提供足够的保障，吸引这类群体入驻开化。建立匹配性高的人才格局，打破学历壁垒，重点把握需求导向，聚焦主导产业、精专岗位等，开辟专门人才通道，实现靶向引才。

　　“育”为本，全心全意养人才。量身定制培养方式，根据不同层次、类别，制定有针对性的培养方式，同时充分运用“传帮带”机制，确保新人才能尽快融入开化，全身心投入到事业中。定期开展能力培训，聚焦人才队伍能力提升，结合人才实际情况，由相关部门牵头，组织开展专业技能、职业素养、工作能力等方面的提升培训。搭建人才交流平台，增加人才间交流互动机会，通过专题探讨，促进人才认知、思维方式、破题手段等多方面的快速提升。

　　“留”为要，真情实意待人才。深化容错纠错机制，将干部的容错纠错机制运用在各层级人才队伍上，让人才能安心、专心聚焦在事业上，实现人尽其能。畅通人才服务渠道，关注人才身边“关键小事”，在人才安家落户、看病就医、子女入学等方面提供相应政策便利，合法保障人才应有权益，让人才没有后顾之忧，提升人才幸福感、获得感和满足感，用服务留住人心。搭设考核激励机制，对在重点项目、重点工作等情况下表现优异的干部予以赋分，并按季度对同类别人才进行考核奖励，激发人才干事创业激情。